多数人的真正问题

Contributor:系夏 Type:简体中文 Date time:2021-04-15 16:03:22 Favorite:30 Score:1.4
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这两天的一点思考,都是一边阅读一边整理到手机上的碎片文字,分享给你。
一、关键的问题,要一遍一遍想,只想一遍是远远不够的。认知的变化和现实的变化,是
搅在一起的,不分先后,时时刻刻。
二、多数人的真正问题,是从来不关注真正有价值的问题。要么急于获得答案,要么沉迷于
解决各种小问题。其实,每个人,每家企业,真正重要的问题,可能也就三五个。
我们要做的,是先想清楚最重要的问题是什么。
而不是每天焦虑,答案是什么。
三、那些重要的问题,看起来总是很难,你越想快速想清楚,就越想不清楚。怎么办?根据我的
经验,最有效的办法,就是把这些问题,放在脑子里,每天都想几遍。不管做什么,不管在哪儿,
一有空就拿出来想想,而且要持续地往前想。
什么叫持续地往前想?就是今天想的,要对明天有铺垫作用,不能今天想个开头,明天还是想开头
,要有框架,要累积。
四、当然,那些重要的问题,答案都不是唯一的,也不是一成不变的。随着我们能力和阅历的变化,
看问题的视角也会变化,评价一件事情的标准也会变化。
比如,十八岁的成功,是考上一所名牌大学。三十岁的成功,是在一家好公司被重用,十八岁的爱
情,是彻夜难眠的心跳,三十岁的爱情,是适合携手一生。
五、一个人的成长和进步,基本上都是被逼出来的,被什么逼出来的?被一些不得不面对的现实,逼
出来的,所以,只要你敢于面对现实,你就一定能够成长,以及,只要你想要成长,你也必须乐于面对
现实。除非你是天才,只需要忠诚于自己。
六、我们都迷恋英雄主义,喜欢单打独斗,喜欢逞能,但其实,真正改变历史铭记的英雄,都是瞅准了
才出手的,而且专门喜欢挑容易的下手,喜欢捏软柿子。
阅读历史,我们喜欢壮烈的传奇故事,创造历史,关键是活着,越务实越好。
七、当你想把一件事做好,想把一家企业做到一定规模,就得持续思考一个问题:
接下来,会有越来越多的人帮我吗?
那么,如何能让更多人帮我呢?最根本的途径,就是利益绑定,让更多人带着资源参与进来,目标统一,
风险共担。
八、不管是一个人,还是一家企业,如何半段你正走在正确的、良性的轨道上?
最重要的一个标准是:因为有了你,是否让更多人受益了?而且,这种受益是长期的、根本的受益。
九、当然,在短期间,你会遭遇很大的阻力,因为一定会有一部分人,短期受损,这个时候,最考验自信心
什么叫自信心,就是你自己到底有多相信,你自己到底有多大的决心。说的再直白一点儿,就是你自己的信心
和决心。你既然相信,你会让更多人受益,你就应该有决心,解决眼前的质疑和困难。
十、我曾经发过一条朋友圈:当你决定修一条路,一定会有很多人,因为暂时的麻烦,抱怨和不理解。但你要
相信,你在修路,修完了一定会更好。
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