骡子刚刚做教师的时候，发生过一件事。那一天，我正准备上课，突然发现学校教导主任从教室的后门进来，
坐在了教室的最后一排。我知道，他这是随堂听课来了。所谓随堂听课，就是校领导不做通知，
直接到教师的课堂上听课，上什么课，听什么课。那，实际上是对教师的一种“突然袭击”，
目的是督促教师要对学生负责，认真教学，上好每一堂课。防止少数教师，不负责任，敷衍了事。
正巧那一次我只熟悉了课文，没有按要求写好备课笔记，拿了课本、
参考书和一本没写的备课笔记本就进了教室。我很快镇定下来，按照瞬间形成的思路开始讲课。朗读、分析、
提问、归纳、练习。环环紧扣，一气呵成。四十五分钟，很快就过去了。下课后，
教导主任和我进行了简单的交流，对我的讲课大加赞赏。我很担心他要查看我的备课笔记，
因为那上面对这堂课我一个字都没写。他盯着我手上的备课笔记本看了看，说，备课笔记就不看了，我相信你。
从此以后，我就没敢不认真备课就去上课。这件事很小，却对我后来漫长的工作生涯产生很大影响。
因为从这件小事中，我悟出很多道理。首先，人还是要加强学习，只有学习，才能让自己肚子里有点货色，
临时也才能用上。那一次我虽然没好好备课，但预先熟悉了课文，带着同学们一起学习的时候，
平时学到的一些知识信手拈来，融会贯通，才使得讲课深入浅出，生动有趣。如果我头脑里没有那些知识，
那只能是一堂干巴勉强，枯燥无味的课。后来我在价格部门工作的时候也碰到过一件事。那段时间，
液化气价格不稳定，有一个气站老板乘机肆意涨价被人举报。我找他谈话时，他说不允许涨价，我就不卖了，
总可以了吧？你们价格部门管价格，难道还可以强迫我卖？我说，不行，你必须按照正常的价格保证供应。
否则你就违反了行政许可法。虽然我们不可以对你直接执法，但可以收集相关证据和材料移交给相关部门，
由他们执法。我随手拿起桌上的一本行政许可法小册子丢给他说，你自己看，
你们这些涉及公共民生的企业是不是可以随便停业？他听了以后，立即改变了态度说，
我这就回去把价格调下来，保证供应。……那一次，如果我没有点价格法以外的知识，
还真不太好做那老板的工作。二是人要有自信。有自信，才有勇气。特别是面对不利或复杂局面，
自信可以化被动为主动，面对问题迎刃而解。看到教导主任走进课堂的时候，我也曾有少许的慌张，
但很快就镇定下来，稳住了心神。因为我立即想到，虽然我没写备课笔记，但我完全可以上好这节课。
正是有了自信，才有了我后面的正常发挥。假如没有自信，我肯定会患得患失手足无措，结结巴巴，
根本不可能上好一节课。后来工作的一天下午突然从楼下上来了七八个人，有的还纹了身，骂骂咧咧，
完全是一副闹事的样子。局长是个促狭佬，他怕担事，赶紧跑到我办公室说，不得了，来了几个闹事的，
看样子只有你才能对付，你赶快帮我处理一下，我还有点事。说完就溜走了。我想，什么了不得的事，
就让我来吧。那几个人直接冲进了我办公室，把门踢得砰砰响。我面色严肃地说，你们干什么？
这里是局机关，有什么事，说什么事，吵什么吵？看他们稍微安静了一下，我转到他们面前，一个一个看过去，
稍微带了点笑容说，都是老板嘛，老板就要有老板的风度，有什么事坐下说吧，没有解决不了的事。
他们你看我，我看你，最后推了个光头圆眼睛的做代表说，你们涨了汽价，凭什么不让我们浴室涨价？
我们也是要吃饭的。我说，涨汽价是经过听证，按程序批准的。涨了汽价以后，
你们可以按照各自的成本适当微调也是可以的。但你们不是各自微调，而是借机联合起来大幅度涨价，
就变成了串通涨价、扰乱市场的违法行为，是价格法所不允许的。他们议论了一会儿，那个光头圆眼睛又说，
看样子我们只能折本经营了。我说，不会。我建议你们，基本的澡资尽量不要动，因为动了，就会影响信誉，
流失客源。将那些擦背、修脚、按摩等等可以适当提一点，不是正好可以消化些成本吗？他们说，
想不到你还会开浴室，蛮精的。我说，哪里哪里，哪里比得上你们这些当老板的。……十几分钟以后，
气氛变得轻松起来，双方由对峙变成了友好。最后走的时候，
有几个老板还握着我的手再三邀请我到他们那洗澡……三是做人做事能留余地的还是要留点余地，很多时候，
点到为止，留有余地，会比寸步不让，锱铢必较的效果好得多。
我始终认为当时的教导主任没有当场看我的备课笔记，并不是他不想看，也不是真的相信了我，
而是有意放了我一马。为什么有意放我？也许是我的讲课他已经认可，也许是为了保护我的自尊，
亦或是其他什么原因。假如他当时看了我没写备课笔记，再拿到大会上做典型批评一通，
也许就没有了后来几十年我和他的友好相处和相互关心。在县政府办公室工作的时候，
有人向我反映一名驾驶员咋天晚上偷偷把公车开回老家了。我没有直接找那个驾驶员查问，
而是在几天以后的驾驶员会议上讲了些道理。我说，我们规定不允许私自将公车开回家并不仅仅是公私的问题，
更不是我要这个批准权，而是对大家的保护和爱护。如果不经批准私自将公车开出去，有了责任，
就全是你们自己担。万一出了车祸，请问你们担得起吗？……散会以后，
那个驾驶员主动到我面前承认了错误，说是他母亲病了，他不放心，就私自将车开回去了。我说，情有可原，
下次注意就行了。过了几天，我又帮他请了两天假，让他回去家再帮助料理一下。他非常感激。后来几十年，
我走了几个单位，那位驾驶员一直是我的好朋友。假如我当时抓住他的犯错不放，他很可能就会记恨我一辈子，
更谈不上处什么朋友了。一件很小的事，却让我记了这么多年，始终难以忘却，忍不住和大家分享一下。