“木桶原理”认为，一个木桶能装多少水，取决于最短的那个板。
近来，又有人提出了“新木桶理论”，认为木桶倾斜一定角度之后装的水才是它的真正容量，
木桶的长板越长，装水越多。
长板和短板都是木桶的一部分，如同我们的团队一样，团队内分工不同，各有长短，
只有取长补短，才能发展的更好走的更远。
取长补短是团队建设的基石。
去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸相迎，而在他的背面是黑脸的韦陀。
相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。
弥乐佛热情快乐，香客很多，但他不会好好管理账务，入不敷出；
而韦陀是管账好手，却一直阴着脸太严肃，所以香客很少。
佛祖发现这个问题后，将他们放在了同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎来客，由韦陀负责财务，铁面无私。
他们分工合作，庙里香火大旺，欣欣向荣。
所以，只有发挥每个人的长处，弥补其他人的短处，才能真正地实现团队协作。
取长补短是团队协作的盾牌。每一支球队都有它的分工，
足球分前卫后卫、前锋中锋、守门员；篮球有控球和得分后卫、大小前锋、中锋，只有各位置分工合作，
相互配合才能发挥一支球队的最大能量。
比如我们的中国女排，有主攻朱婷、张常宁，有副攻袁心玥、颜妮，
还有接应、一传二传、自由人，他们取长补短、相互配合，最终能在球场上取得优异的成绩，大放异彩。
对于球队的队员来说，不仅要有个人突出的能力，更要在自己的位置上发挥最大的优势，弥补他人的短板，
队员之间协调合作，这样才能造就一个无坚不摧的团队。
取长补短是团队发展的助推器。我们都熟悉的京东，一直坚持自建物流，曾经不被业界看好的布局，
现在却成为京东区别于其它电商平台的最大优势。
京东快递员几万人，全国34个城市仓储中心，几千个快递站，
如今又跟随智能时代的步伐，建立了无人仓、无人配送站，开启了无人机配送，引领“新一代物流”趋势。
另一方面，京东与腾讯深度合作，弥补自身在移动社交和支付方面的短板。
腾讯向京东提供微信QQ入口位置和在线支付方面的支持，都将助力京东商城的发展，
进一步提升消费者的京东网购体验。发挥物流优势，补齐移动端短板，京东的未来发展不可限量。
没有完美的个人，却有无敌的团队。不管是大企业还是小团队，唯有取长补短，才能走的更久远。