第三节 成本性态分析
成本性态,又称为成本习性,是指成本的变动与业务量之间的依存关系。
按照成本性态,通常可以把成本分为固定成本、变动成本和混合成本。
一、固定成本
含义:总额在一定时期及一定产量范围内,不直接受业务量变动的影响而保持固定不变的成本。
特征:1、在一定范围内固定成本总额不变;
2、单位固定成本会与业务量的增减呈反方向变动。
分类:按支出额是否在一定期间内改变分为约束性固定成本和酌量性固定成本
约束性固定成本:
管理当局的短期(经营)决策行动不能改变其具体数额的固定成本,是企业维持正常生产经营必不可少的成本,
所以,也称“经营能力成本”,最能反映固定成本的特征。
举例:保险费、房屋租金、设备折旧、管理人员的基本工资等。
降低途径:合理利用企业现有的生产能力,提高生产效率,以取得更大的经济效益。
酌量性固定成本:
管理当局的短期决策行动能改变其数额的固定成本,这些费用发生额的大小取决于管理当局的决策行动。
举例:如广告费、职工培训费、研究开发费等。
降低途径:要想降低酌量性固定成本,只有通过精打细算,编制出积极可行的费用预算并严格执行。
按照成本性态,通常可以把成本分为固定成本、变动成本和混合成本。
一、固定成本
含义:总额在一定时期及一定产量范围内,不直接受业务量变动的影响而保持固定不变的成本。
特征:1、在一定范围内固定成本总额不变;
2、单位固定成本会与业务量的增减呈反方向变动。
分类:按支出额是否在一定期间内改变分为约束性固定成本和酌量性固定成本
约束性固定成本:
管理当局的短期(经营)决策行动不能改变其具体数额的固定成本,是企业维持正常生产经营必不可少的成本,
所以,也称“经营能力成本”,最能反映固定成本的特征。
举例:保险费、房屋租金、设备折旧、管理人员的基本工资等。
降低途径:合理利用企业现有的生产能力,提高生产效率,以取得更大的经济效益。
酌量性固定成本:
管理当局的短期决策行动能改变其数额的固定成本,这些费用发生额的大小取决于管理当局的决策行动。
举例:如广告费、职工培训费、研究开发费等。
降低途径:要想降低酌量性固定成本,只有通过精打细算,编制出积极可行的费用预算并严格执行。
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