一开始，新媒体运营人员只做微博，微信公众号诞生后，双微运营成为新媒体运营标配。2018年，随着抖音的
崛起，新媒体运营人员开始涉足抖音运营，“双微一抖”的说法不胫而走。
2020年，一场疫情让直播营销成为品牌营销的标配，再加上B站的突然出圈 。新媒体运营人员突然发现，自
己需要运营的官方平台形成了“双微一抖一B站一直播”的格局。
这些平台事实上形成了品牌运营的全生态，微博——短图文，微信公众号——长图文，抖音——短视频，B站——
中长视频，抖音、快手——直播。
有人说做品牌越来越累了，其实做品牌一直就没有轻松的。耐克、可口可乐、宝马这些品牌，在超过百年的打造中
付出的努力和艰辛，又怎么会差于现在我们在各平台上运营一下官方账号？
你觉得运营品牌累，表面上看是需要运营的渠道多了，其实媒介碎片化的问题已经说了好多年，累的原因在于新的
渠道都有太有性格。
麦克卢汉在“理解媒介”中说：媒介是人的延伸。放在当下的几个不同媒体上，抖音和B站的人格一定是不同的。
所以过去一招鲜吃遍天的打法不复存在，品牌运营的方式也就走向渐进式增长时代了。
一、品牌运营由野蛮式增长进入渐进式增长时代
在传统广告时代，品牌营销的方式一向是“一处水源供全球”，基本上一个品牌年初把策略一定，一套图文铺纸媒
，一支TVC铺电视，然后长期重复，占领在消费者脑中的心智，引导他们的消费决策。
在中国，这种品牌营销方式造就了品牌的野蛮生长时代，像秦池、脑白金等品牌都是在此期间实现了快速崛起，它
们几乎是靠着央视广告一夜成名。
但今天的互联网媒体格局，每一个平台的用户属性都不太一样，每一个平台用户喜欢的内容风格也有巨大差异。因
此，传统广告时代的“一处水源供全球”模式已经越来越无效了。
我认为品牌营销在这样的态势下，进入了渐进式运营增长时代。就像达尔文在生物进化领域说的“自然界里没有飞
跃”，品牌运营也不能再一夜爆红。
渐进式运营，就是针对不同平台的特点、不同用户属性，做符合平台的营销和服务，长期与用户形成紧密关系，提
升用户对品牌的认知度和好感度，提升品牌力。
就像下面这张图显示的，形式和平台属性等巨大差异，让你需要个性化运营，不再可能“一处水源供全球”。
品牌做社交媒体平台运营最需要的就是内容和服务，“双微一抖一B站一直播”形成了品牌运营的全内容生态，但
是不同平台的侧重点不一样。
从内容角度，视频化的内容接受度好于图文的接受度，因此短视频平台和直播逐渐占据优势。
从服务角度，微信形成的内容+小程序+服务的生态更具服务优势，抖音也在做类似的闭环，能力次之。
所以品牌在这个时代，没法再“一口吃成个胖子”，而是随着长期的运营，让自己的影响力和粉丝对品牌的好感度
慢慢增加，形成品牌积累效应，实现渐进式增长。
这种品牌运营的方式其实从微博时代就开始了。